Op bedrijventerrein Zuid Groningen, nabij Ter Apelkanaal, verrijst een nieuw hoog- en middenspanningsstation. TenneT en Enexis werken hier samen met de gemeente Westerwolde, provincie Groningen en aannemers Omexom, BAM en Qirion aan een project dat essentieel is voor het oplossen van netcongestie in de regio. Wat dit project bijzonder maakt? Het verloopt opvallend soepel en zonder vertraging. Hoe dat komt?
Reportage
Kijk mee naar de beelden die TenneT-collega A. von Hebel maakte van ‘zijn project’
“Transparantie en samenwerking: door omwonenden vroeg te betrekken en open te communiceren, ontstond er vertrouwen – en dat zie je terug in het soepele verloop van het project.”
5
succesfactoren maken het verschil
De bouw van het hoogspanningsstation in Westerwolde laat zien dat een combinatie van formele duidelijkheid en informele samenwerking tot grote successen kan leiden. Door te investeren in vertrouwen, flexibiliteit en transparantie, ontstaat een proces waarin alle partijen zich gehoord voelen – en waarin de schop daadwerkelijk op tijd de grond in gaat.
Hoewel projecten van deze omvang vaak onder de rijkscoördinatieregeling vallen, werd besloten om de bevoegdheid bij de gemeente te leggen. Dit betekende dat ruimtelijke procedures lokaal konden worden doorlopen. Het resultaat? Kortere lijnen, snellere besluitvorming en meer directe communicatie met omwonenden en bedrijven. De gemeente wist precies wat er speelde in de omgeving – en dat maakte het verschil.
Een vast aanspreekpunt van de gemeente Westerwolde fungeerde als vaste schakel tussen TenneT en het gemeentebestuur. Zijn rol was essentieel: hij bracht informatie snel op bestuurlijk niveau, onderhield contact met bedrijven en omwonenden, en loste knelpunten direct op. Dankzij zijn inzet en netwerk verliep het proces soepel – zonder bezwaren of zienswijzen.
Heldere communicatie is cruciaal. TenneT en de gemeente stemden nauwkeurig af over wanneer en hoe informatie gedeeld werd. Omwonenden werden vanaf het begin betrokken, onder andere via een landschapsatelier waarin zij hun wensen en zorgen konden uiten. Deze open benadering zorgde voor draagvlak en voorkwam bezwaren – een unicum bij projecten van deze omvang.
Bij een project van deze schaal is het onmogelijk om alles vooraf te voorzien. Daarom koos de gemeente voor een ruime, tijdelijke vergunning voor werkzaamheden op en rond het terrein. Hierdoor hoefde BAM niet telkens opnieuw een aanvraag in te dienen. Deze flexibiliteit voorkwam vertragingen en onnodige kosten, en gaf de uitvoerende partijen de ruimte om efficiënt te werken.
Een vliegende start begint met heldere afspraken. Al in een vroeg stadium spraken bestuurders van provincie en gemeenten af dat ze het project actief zouden ondersteunen. Tijdens een eerste ontmoeting tussen TenneT en de gemeente Westerwolde werden de contouren van de samenwerking informeel vastgelegd – “bij wijze van spreken op een bierviltje”. Deze aanpak zorgde voor vertrouwen en snelheid: geen formele afstand, maar directe betrokkenheid.
Reportage
Op bedrijventerrein Zuid Groningen, nabij Ter Apelkanaal, verrijst een nieuw hoog- en middenspanningsstation. TenneT en Enexis werken hier samen met de gemeente Westerwolde, provincie Groningen en aannemers Omexom, BAM en Qirion aan een project dat essentieel is voor het oplossen van netcongestie in de regio. Wat dit project bijzonder maakt? Het verloopt opvallend soepel en zonder vertraging. Hoe dat komt?
Reportage
De bouw van het hoogspanningsstation in Westerwolde laat zien dat een combinatie van formele duidelijkheid en informele samenwerking tot grote successen kan leiden. Door te investeren in vertrouwen, flexibiliteit en transparantie, ontstaat een proces waarin alle partijen zich gehoord voelen – en waarin de schop daadwerkelijk op tijd de grond in gaat.
Een vast aanspreekpunt van de gemeente Westerwolde fungeerde als vaste schakel tussen TenneT en het gemeentebestuur. Zijn rol was essentieel: hij bracht informatie snel op bestuurlijk niveau, onderhield contact met bedrijven en omwonenden, en loste knelpunten direct op. Dankzij zijn inzet en netwerk verliep het proces soepel – zonder bezwaren of zienswijzen.
Heldere communicatie is cruciaal. TenneT en de gemeente stemden nauwkeurig af over wanneer en hoe informatie gedeeld werd. Omwonenden werden vanaf het begin betrokken, onder andere via een landschapsatelier waarin zij hun wensen en zorgen konden uiten. Deze open benadering zorgde voor draagvlak en voorkwam bezwaren – een unicum bij projecten van deze omvang.
“Transparantie en samenwerking: door omwonenden vroeg te betrekken en open te communiceren, ontstond er vertrouwen – en dat zie je terug in het soepele verloop van het project.”
Bij een project van deze schaal is het onmogelijk om alles vooraf te voorzien. Daarom koos de gemeente voor een ruime, tijdelijke vergunning voor werkzaamheden op en rond het terrein. Hierdoor hoefde BAM niet telkens opnieuw een aanvraag in te dienen. Deze flexibiliteit voorkwam vertragingen en onnodige kosten, en gaf de uitvoerende partijen de ruimte om efficiënt te werken.
Hoewel projecten van deze omvang vaak onder de rijkscoördinatieregeling vallen, werd besloten om de bevoegdheid bij de gemeente te leggen. Dit betekende dat ruimtelijke procedures lokaal konden worden doorlopen. Het resultaat? Kortere lijnen, snellere besluitvorming en meer directe communicatie met omwonenden en bedrijven. De gemeente wist precies wat er speelde in de omgeving – en dat maakte het verschil.
Een vliegende start begint met heldere afspraken. Al in een vroeg stadium spraken bestuurders van provincie en gemeenten af dat ze het project actief zouden ondersteunen. Tijdens een eerste ontmoeting tussen TenneT en de gemeente Westerwolde werden de contouren van de samenwerking informeel vastgelegd – “bij wijze van spreken op een bierviltje”. Deze aanpak zorgde voor vertrouwen en snelheid: geen formele afstand, maar directe betrokkenheid.
succesfactoren maken het verschil
5