Franco Vanhees
Partner bij Boston Consulting Group (BCG)
Het rapport laat zien dat de situatie die Nederland kent rond netcongestie niet uniek is. In veel landen spelen vergelijkbare uitdagingen; landen kunnen van elkaar leren gezien het brede scala aan maatregelen dat internationaal genomen wordt, en inzetten op de juiste combinatie van maatregelen om een doorbraak te realiseren. Daarnaast willen we graag benadrukken dat de oplossing deels ligt in procesverbeteringen, maar ook in het maken van maatschappelijke keuzes rond waar netcapaciteit in te zetten, zoals met het prioriteringskader in Nederland beoogd wordt.
Lees hier het volledige BCG rapport 'Mind the Queue: Connection Reform for the Electricity Grid'.
‘In het rapport wordt een analyse gemaakt tussen de wachtrij (gevraagd vermogen) en het piekvermogen uit 2024. Dan staat Nederland op een vierde plek qua ‘wachtrij-groottes’. Het gevraagd vermogen is zes keer groter dan het beschikbare piekvermogen van het elektriciteitsnet in 2024. Wat opvalt, is dat het in Nederland qua gevraagd vermogen op invoeding als afname, dichtbij elkaar zit. Een land als Finland heeft bijvoorbeeld veel meer invoeding in de wachtrij staan. Duitsland heeft veel meer vraag naar opslagcapaciteit. Je ziet hier grote verschillen tussen landen. Verklaarbaar, maar ook interessant vanuit het perspectief van hoe er mee wordt omgegaan. In regelgeving, maar ook in de uitvoering. Een voorbeeld vanuit Nederland is bijvoorbeeld het maatschappelijk prioriteren dat is ingevoerd.’
‘Wachttijden en internationale cijfers trekken vaak de meeste aandacht, maar die geven niet altijd het volledige beeld. Onze studie laat zien dat de effectieve wachtrijen typisch kleiner zijn dan de capaciteit die momenteel in de wachtrij zit, o.w.v. dubbele of speculatieve aanvragen, waardoor de cijfers soms vertekend zijn. Door naar de oorzaken te kijken, ontstaat een beter inzicht in de werkelijke wachttijden. Daarom ligt het ook genuanceerder dan bijvoorbeeld het FD onlangs omschreef: zo wordt er gesproken over wachttijden tot tien jaar in Nederland, maar dit blijkt een uitzonderlijk geval van één datacenter te zijn.’
‘De studie laat zien welke mogelijkheden er zijn om versneld klanten aan te sluiten. De titel van het rapport luidt dan ook: ‘Mind the Queue: Connection Reform for the Electricity Grid’. De onderzoekers richten zich op het breed en constructief aandragen van oplossingen voor de structurele uitdagingen van netbeheerders en beleidsmakers —zowel in Nederland; als in landen als de VS, België, Duitsland, het Verenigd Koninkrijk en Finland. Daarbij worden ook best practices gedeeld.’
Wachtrijen voor aansluiting op het elektriciteitsnet staan volop in de belangstelling in Nederland. Een recente internationale studie van de Boston Consulting Group (BCG) laat zien dat ons land nadrukkelijk met dit vraagstuk te maken heeft. Maar cijfers alleen geven slechts een beperkt beeld. We spraken Franco Vanhees, Partner bij Boston Consulting Group (BCG), over de studie en de nuances die belangrijk zijn om de situatie goed te begrijpen.
Franco Vanhees
Partner bij Boston Consulting Group (BCG)
Samen met overheden wil TenneT deze capaciteitsuitbreidingen zo snel mogelijk realiseren. Volgens de huidige planning is het provinciale elektriciteitsnet tussen 2034 en 2036 overal uitgebreid. Een goede samenwerking tussen de provincie en de netbeheerders is hierbij van groot belang. Desondanks voorzien we dat enkele projecten die in Noord-Holland voor meer netwerkcapaciteit moeten zorgen, vertraging oplopen. De gevolgen daarvan moeten binnen enkele maanden duidelijk zijn.
‘In het rapport wordt een analyse gemaakt tussen de wachtrij (gevraagd vermogen) en het piekvermogen uit 2024. Dan staat Nederland op een vierde plek qua ‘wachtrij-groottes’. Het gevraagd vermogen is zes keer groter dan het beschikbare piekvermogen van het elektriciteitsnet in 2024. Wat opvalt, is dat het in Nederland qua gevraagd vermogen op invoeding als afname, dichtbij elkaar zit. Een land als Finland heeft bijvoorbeeld veel meer invoeding in de wachtrij staan. Duitsland heeft veel meer vraag naar opslagcapaciteit. Je ziet hier grote verschillen tussen landen. Verklaarbaar, maar ook interessant vanuit het perspectief van hoe er mee wordt omgegaan. In regelgeving, maar ook in de uitvoering. Een voorbeeld vanuit Nederland is bijvoorbeeld het maatschappelijk prioriteren dat is ingevoerd.’
‘Wachttijden en internationale cijfers trekken vaak de meeste aandacht, maar die geven niet altijd het volledige beeld. Onze studie laat zien dat de effectieve wachtrijen typisch kleiner zijn dan de capaciteit die momenteel in de wachtrij zit, o.w.v. dubbele of speculatieve aanvragen, waardoor de cijfers soms vertekend zijn. Door naar de oorzaken te kijken, ontstaat een beter inzicht in de werkelijke wachttijden. Daarom ligt het ook genuanceerder dan bijvoorbeeld het FD onlangs omschreef: zo wordt er gesproken over wachttijden tot tien jaar in Nederland, maar dit blijkt een uitzonderlijk geval van één datacenter te zijn.’
Lees hier het volledige BCG rapport 'Mind the Queue: Connection Reform for the Electricity Grid'.
Wachtrijen voor aansluiting op het elektriciteitsnet staan volop in de belangstelling in Nederland. Een recente internationale studie van de Boston Consulting Group (BCG) laat zien dat ons land nadrukkelijk met dit vraagstuk te maken heeft. Maar cijfers alleen geven slechts een beperkt beeld. We spraken Franco Vanhees, Partner bij Boston Consulting Group (BCG), over de studie en de nuances die belangrijk zijn om de situatie goed te begrijpen.
‘De studie laat zien welke mogelijkheden er zijn om versneld klanten aan te sluiten. De titel van het rapport luidt dan ook: ‘Mind the Queue: Connection Reform for the Electricity Grid’. De onderzoekers richten zich op het breed en constructief aandragen van oplossingen voor de structurele uitdagingen van netbeheerders en beleidsmakers —zowel in Nederland; als in landen als de VS, België, Duitsland, het Verenigd Koninkrijk en Finland. Daarbij worden ook best practices gedeeld.’